簡歷編號：161956 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陳先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1968年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 昆明工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山西太原 | 籍貫： | 山西太原 | |
| 技術(shù)特長： | 有三十多年的建筑鋼結(jié)構(gòu)施工管理經(jīng)驗，高級工程師，造價工程師，建造師 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、一級建造師、總工 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 山西省 | ||
| 崗位類別： | 主設(shè)計師/設(shè)計經(jīng)理/總工 建造師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.01-2022.08 北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司 工程負(fù)責(zé) 中天綠色精品鋼（通州灣海門港片區(qū)）項目投資1000多億，其中300萬噸/年球團單元本體及相關(guān)公輔工程投資20多億，該項目確定北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司設(shè)計和施工總承包。球團單元本體及相關(guān)公輔工程包括焙燒車間、預(yù)配料車間、配料車間、轉(zhuǎn)運站、30米高儲倉、渣選車間、焙燒車間、制球車間等以及場內(nèi)循環(huán)道路和地基處理等。 因工程建設(shè)地點緊鄰海邊，片海灘，雜草叢生，況且工期相當(dāng)緊張，中標(biāo)后立即進(jìn)駐現(xiàn)場。并且組織編制了項目策劃書 根據(jù)現(xiàn)場情況，緊急召開會議，將臨時道路、施工用電與地基處理和基礎(chǔ)施工合理安排總體施工進(jìn)度，并進(jìn)行落實。與此同時進(jìn)行土建工程分包的招標(biāo)工作以及機械設(shè)備、電器設(shè)備的招標(biāo)工作，并組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 因本工程中標(biāo)時圖紙僅僅處于初步設(shè)計階段，未完全轉(zhuǎn)化為設(shè)計圖紙和施工圖。故建設(shè)工程總進(jìn)度計劃還應(yīng)將圖紙設(shè)計進(jìn)度融入施工進(jìn)度計劃中確保工程能夠依照合同完成。 本項目部即作為總包項目部也作為現(xiàn)場設(shè)計代表的雙重身份，在工作中要與業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包單位、分包單位做好協(xié)調(diào)工作，還要代表設(shè)計院處理圖紙上的缺陷，既要保證建設(shè)工程的總體進(jìn)度還要保證設(shè)計院設(shè)計思路及設(shè)計成本的總體控制。 例如：在基礎(chǔ)施工階段，由于業(yè)主提供的地勘資料不詳，基坑開挖完畢后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計圖紙不符，如果重新加樁，二次地基處理，既不能保證工期，還面臨著施工單位的索賠，既加大了公司的成本有增加設(shè)計人員的工作任務(wù)。針對這種情況，為此召開了設(shè)計人員、施工單位、地勘單位的視頻連線電話。經(jīng)過討論，經(jīng)過設(shè)計人員驗算，局部采用了砂石地基，既滿足了設(shè)計要求，也確保了工程進(jìn)度。 現(xiàn)場“三通一平”的管理，采用了“外圍總包負(fù)責(zé)，內(nèi)部分包負(fù)責(zé)；整體總包管理，區(qū)域分包管理”的原則，既達(dá)到總體步調(diào)一致，又達(dá)到區(qū)域分包滿意的效果。 施工過程中焙燒機設(shè)備的安裝是關(guān)鍵部位。安裝前根據(jù)設(shè)備工藝進(jìn)行交底，并要求分包單位對安裝方案進(jìn)行交底，并對該方案的可行性進(jìn)行論證。既要保證工程的施工質(zhì)量也要保證安裝進(jìn)度。主要針對大型設(shè)備構(gòu)件的吊裝，以及工藝安裝穿插的可行性進(jìn)行討論，并實施。 安全關(guān)系著公司的財產(chǎn)以及所有務(wù)工人員的生命，必須處處抓時時抓，并且要重點抓。例如：由于本項目是群體工程，占地面積不大，單位工程較多；在土建施工階段，所有的單位工程基本上陸續(xù)開工，塔吊設(shè)置比較密集，施工分包隊伍較多。為防止塔吊碰撞事故的發(fā)生，主動提前召開施工特殊設(shè)備安全會議，要求各施工單位上報塔吊布置圖紙。根據(jù)各分包單位上報的塔吊位置圖紙既使用時間，在總圖上一并繪制，協(xié)調(diào)解決將來使用過程中塔吊出現(xiàn)的不可控的安全風(fēng)險。 工程施工完畢，進(jìn)入調(diào)試運營階段，成立運營維護達(dá)產(chǎn)小組，確保設(shè)備在使用生產(chǎn)過程中能正常運行，并經(jīng)過3個月試運營，使得設(shè)備可以達(dá)到設(shè)計條件的生產(chǎn)率。 在設(shè)備運行過程中積極組織土建工程的收尾工作，并排定尾項工程進(jìn)度計劃表，用經(jīng)濟手段與尾項收尾掛鉤，確保尾項工程的順利收尾，確保整體工程的竣工驗收。 中間驗收是各個工種或?qū)I(yè)進(jìn)行施工的必要檢驗環(huán)節(jié)，也是工程進(jìn)度里程碑計劃控制的重點節(jié)點，加強中間驗收環(huán)節(jié)是控制施工進(jìn)度的主要手段之一。 整體工程竣工驗收的前提必須是資料齊全，所以施工過程中要求資料與工程同步，用考核的手段保證資料齊全。資料驗收通過進(jìn)行實體移交，移交過程中辦理好移交手續(xù)。 在對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。并對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 總之，做好工程前期運作及招投標(biāo)工作，參與招投標(biāo)文件的編制，參與選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。做好施工階段的組織工作，做好施工過程中的安全管理，及時處理施工過程中的問題。并有效的控制投標(biāo)成本。做好工程的中間驗收及竣工驗收移交工作，保證合同任務(wù)的圓滿實施。 2018.01-2019.12 中國第四冶金有限責(zé)任公司長沙分公司 總工兼公司副經(jīng)理 福建寧德中鋁東南銅業(yè)有限公司工業(yè)廠房的建設(shè)地址在寧德漳彎，該廠總投資140億元；其中銅冶煉和渣選區(qū)域為長沙有色冶金設(shè)計院設(shè)計施工總承包。本人有幸受聘于中鋁東南銅業(yè)有限公司銅冶煉項目工程部，主要分管渣選區(qū)投資18億工程的建設(shè)管理任務(wù)。渣選區(qū)包括球磨車間、初選車間、精選車間、尾礦處理車間、渣選池、40米高筒倉、2.5萬平米的渣包緩冷場堆場、2.2萬米2的渣場、1000米3緩冷水池、8000米3雨水收集池、3.5萬米2的污染防滲處理、6萬米2的軟弱地基處理以及3萬米2廠區(qū)瀝青砼道路和鋼筋砼道路等土建安裝市政工程。 我接到四冶長沙分公司的指令，工程任務(wù)的時間已經(jīng)消耗了5個月，完成了產(chǎn)值的1/3。據(jù)監(jiān)理工程師介紹，渣選區(qū)工程已經(jīng)是不可能完成的任務(wù)，破產(chǎn)的工期目標(biāo)，業(yè)主已經(jīng)備選別的施工單位。 該廠臨近海邊，施工建設(shè)期間主要受海洋氣候及地下軟泥和高水位的影響，給施工帶來了極大的困難。海邊的渣選區(qū)有深度17米的雨水收集池，給業(yè)主、施工單位、設(shè)計院提出了較為深刻的建設(shè)難題。該廠區(qū)的建設(shè)要求無污染源泄露，保證海水環(huán)境的生態(tài)。 為保證建設(shè)單位的建設(shè)理念，為保證施工單位的施工任務(wù)，為確保中鋁東南銅業(yè)的投產(chǎn)目標(biāo)，接到指令，上任伊始，了解工程情況，仔細(xì)分析，制定了總體計劃，并分專業(yè)分系統(tǒng)安排了施工任務(wù)計劃，為后期目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。在施工過程中主動解決 疑難問題，同合作隊伍共同商討解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，同業(yè)主、監(jiān)理共同解決施工過程中存在的問題，為工程的順利進(jìn)行和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)掃除了前進(jìn)上的障礙。 短短的一年間，臨危受命，用自己微博力量，給公司贏得榮譽，也創(chuàng)造了利潤。 工程建設(shè)過程中主要負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理；協(xié)調(diào)設(shè)備進(jìn)場的管理及交接。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理；負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。 2015.10-2017.12 山東萊鋼建設(shè)山西分公司 高級建筑工程師/總工 本人在山西孟母文化養(yǎng)生健康城工程建設(shè)中任總工，主抓技術(shù)管理工作，對工程宏觀總體部署，把控工程進(jìn)度關(guān)鍵線路，控制工程質(zhì)量，解決疑難問題等，同中冶南方設(shè)計院（建筑設(shè)計院）、北京東方華脈設(shè)計院（景觀及裝修工程）、各設(shè)備廠家、質(zhì)監(jiān)站等進(jìn)行對接，處理工程疑難問題。 該工程總占地353畝，一期建筑面積12萬m2.二期建筑面積15萬m2，三期建筑面積6萬m2.，總投資42億；涉及建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、道路、景觀等綜合性大型養(yǎng)老工程;建筑涉及高層、小高層、公建，以及室內(nèi)、外精裝修，安裝工程涉及給排水暖通消防、強弱電綜合布線等，景觀涉及種植綠化駁岸 鋪裝 亭廊湖島、理水工程等，以及廣播監(jiān)控等。 2015年主要完成一期8棟多層主體結(jié)構(gòu)建筑，2016年完成四棟主體15層高程建筑及一期地下車庫和建筑工程的初裝工作，2017年主要完成四棟二期多層主體結(jié)構(gòu)、三期的15層酒店及一期工程示范區(qū)的精裝、小公建的精裝工作。2018年以后主要完成后續(xù)精裝工作，及孟母文化廣場的改造工作。 1、負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度控制和技術(shù)管理等工作。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)總體實施計劃，下達(dá)項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。 3、分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程； 4、檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合； 5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。 6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項目的配套工程科研工作。 7、協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項目對外各方的工作關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)工程變更并項目造價控制的管理工作，配合項目審計工作。 9、負(fù)責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。 10、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫；并簽發(fā)合同段工程交工證書。 11、負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。 12、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作。 13、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報。 2015.01-2015.09 山西圣通裝飾設(shè)計有限公司 總工兼常務(wù)經(jīng)理 主要從事了山西侯馬、襄垣，內(nèi)蒙古烏蘭察布市等電影院的裝修以及山西科教城部分教學(xué)樓的外裝工程，負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)以及經(jīng)營結(jié)算事宜。 2012.05-2014.12 廣東惠州惠陽太東集團時尚島i項目 高級建筑工程師/總工 高地花園小區(qū)8棟30層商品住宅和時尚島三層購物、美食、休閑娛樂廣場，甲方房地產(chǎn)公司技術(shù)總工。 同時還負(fù)責(zé)有惠州大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新建的市政北環(huán)路全長10km，和新建大亞灣惠民廣場公園，占地面積8萬平方米。擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃、各項目標(biāo)的制定以及參與招投標(biāo)工作，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度 2010.06-2012.04 山西遠(yuǎn)輝建設(shè)工程公司 副總兼總工 落實施工合同任務(wù)，分解目標(biāo)，參與招標(biāo)分包隊伍，組施工，編制總體施工進(jìn)度，檢查落實進(jìn)度質(zhì)量情況，工程竣工驗收。建筑用地范圍，組織專業(yè)人員對圖紙審核并與設(shè)計院聯(lián)系解決圖紙問題，制定實施方案，與政府管理部門溝通，確保施工單位按計劃組織施工。在制定實施方案時充分考慮本單位的利益，并確保方案的可行性。 整體工程長10km寬5km，本合同工程占地面積8萬平米，主要工程為成品庫、儲運庫、糧倉、高粱破碎車間、一座橋梁等。 成品庫為現(xiàn)代工業(yè)建筑，集成品堆放與觀光于一體的二層砼框架與球形網(wǎng)架結(jié)合體；儲運庫為高跨單層的砼框架結(jié)構(gòu)；糧倉為帶有地下輸送通廊的鋼結(jié)構(gòu)筒倉（倉高28米）；破碎車間是6層砼框架結(jié)構(gòu)，高度38米，碎車間頂部有觀禮臺，雙排水系統(tǒng)。 雙幅單跨拱形的小相河橋采用土模技術(shù)一次澆筑成，給業(yè)主帶來豐厚利潤。 參加山西中汾酒業(yè)（5萬T/年）汾酒項目建設(shè)工程，任總工兼工程負(fù)責(zé) 該工程全部為仿古建筑，建筑物四周設(shè)置仿古回廊，有挑檐、抱廈、云頭等。工程施工期間完成合同產(chǎn)值2.6億，給公司創(chuàng)造豐厚的利潤。 仿古建筑中構(gòu)造配件上最能體現(xiàn)各年代的構(gòu)件是裝飾性云頭。云頭的曲線形狀代表著不同的朝代。云頭一般情況在數(shù)量較少的情況下是外委加工，可外委定做云頭相當(dāng)昂貴。本工程所有的建筑物在挑檐下每隔6米就有一個云頭，數(shù)量太多了，而我單位施工區(qū)域就有1300多個。為了降低成本，本人自制了云頭胎膜。從許多古建資料上查找不同年代的云頭的云線及每個朝代云線的走向，繪制云頭圖紙，根據(jù)圖紙制成模具，利用模具做云頭。云頭做完受到業(yè)主好評，并給企業(yè)節(jié)省了成本，增加了利潤 1990.07-2010.05 中冶天工西北分公司 副總 1990～1993年參加亞洲第一的天津無縫鋼管廠的建設(shè)，項目投資150億，本人先任技術(shù)員，后人技術(shù)主長、技術(shù)負(fù)責(zé)人； 1993～1994年參加北京首鋼小無縫工程的建設(shè)，項目投資15億，本人擔(dān)任項目技術(shù)副經(jīng)理； 1995～1997年先后參加了天津塘沽開發(fā)區(qū)外資企業(yè)投資和管理的建設(shè)項目：天津?qū)殱嵱邢薰�、天津摩托羅拉有限公司、天津酶制劑有限公司等工程，本人任項目副經(jīng)理兼預(yù)算員； 1997～1998年參加了天津海綿鐵工程的建設(shè)，項目投資70億，本人任項目副經(jīng)理兼經(jīng)營部長； 1998～1999年參加西安臨潼工商銀行大樓的建設(shè)，項目投資1億，本人任項目經(jīng)理； 1999～2000年本人參加了三峽工程郵電大樓的建設(shè)，建筑面積8600㎡，框剪結(jié)構(gòu)，22層，任項目經(jīng)理。. 2000～2005年本人在公司工作，任副總兼經(jīng)營部長，主管公司結(jié)算和招投標(biāo)工作，培訓(xùn)項目經(jīng)理、質(zhì)量員等工作； 2006～2007年參加山西大土河焦煤工程的建設(shè)，項目累計投資30億，本人任項目經(jīng)理； 2007～2010年參加靈石靜升河道路改造工程，項目投資1億，本人任項目經(jīng)理； 項目經(jīng)歷 2020.01-2022.06 中天綠色精品鋼（通州灣海門港片區(qū)）項目300萬噸/年球團單元本體及相關(guān)公輔工程 中天綠色精品鋼（通州灣海門港片區(qū)）項目投資1000多億，其中300萬噸/年球團單元本體及相關(guān)公輔工程投資20多億，該項目確定北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司設(shè)計和施工總承包。 球團單元本體及相關(guān)公輔工程包括焙燒車間、預(yù)配料車間、配料車間、轉(zhuǎn)運站、30米高儲倉、渣選車間、焙燒車間、制球車間等以及場內(nèi)循環(huán)道路和地基處理等 2018.01-2019.12 福建寧德中鋁東南銅業(yè)有限公司渣選項目工程 福建寧德中鋁東南銅業(yè)有限公司工業(yè)廠房的建設(shè)地址在寧德漳彎，該廠總投資140億元；其中銅冶煉和渣選區(qū)域為長沙有色冶金設(shè)計院設(shè)計施工總承包。本人有幸受聘于中鋁東南銅業(yè)有限公司銅冶煉項目工程部，主要分管渣選區(qū)投資18億工程的建設(shè)管理任務(wù)。渣選區(qū)包括球磨車間、初選車間、精選車間、尾礦處理車間、渣選池、40米高筒倉、2.5萬平米的渣包緩冷場堆場、2.2萬米2的渣場、1000米3緩冷水池、8000米3雨水收集池、3.5萬米2的污染防滲處理、6萬米2的軟弱地基處理以及3萬米2廠區(qū)瀝青砼道路和鋼筋砼道路等土建安裝市政工程。 2015.10-2017.12 山西孟母文化養(yǎng)生健康城項目工程 該工程總占地353畝，一期建筑面積12萬m2.二期建筑面積15萬m2，三期建筑面積6萬m2.，總投資42億；涉及建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、道路、景觀等綜合性大型養(yǎng)老工程;建筑涉及高層、小高層、公建，以及室內(nèi)、外精裝修，安裝工程涉及給排水暖通消防、強弱電綜合布線等，景觀涉及種植綠化駁岸 鋪裝 亭廊湖島、理水工程等，以及廣播監(jiān)控等。 一期工程分四個組團，每組團2棟多層，均設(shè)有地下室，且組團中間有地下車庫，總建筑面積12.1萬平米，地庫建筑面積2.5萬平米，停車位537個；二期工程分四個組團，每組團一棟多層一棟高層，均有地下室；一二期中間是小公建，包括養(yǎng)老會所、文苑、茶舍、西餐廳，其中文苑為仿古建筑。該建筑養(yǎng)老群用林蔭園路相連，每個轉(zhuǎn)角一個風(fēng)景，用人工湖呼喚藍(lán)天白云，如果走累了可以隨處休息。。。。。。家人親友探訪可以在酒店住宿，酒店建筑占地面積6065.45㎡總建筑面積59484.31㎡地上建筑面積47179.39㎡地下建筑面積12304.92㎡地下停車位49個 2012.05-2014.12 廣東惠州惠陽太東集團時尚島高地花園項目 高地花園小區(qū)8棟30層商品住宅和時尚島三層購物、美食、休閑娛樂廣場，甲方房地產(chǎn)公司技術(shù)總工，地下2層為車庫，地上三層為商鋪；地下車庫總面積80000㎡，車位2000個；總住戶1900個。 同時還負(fù)責(zé)有惠州大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新建的市政北環(huán)路全長10km，和新建大亞灣惠民廣場公園，占地面積8萬平方米 2010.06-2012.04 山西中汾酒業(yè)5萬/年汾酒有限公司成品庫及破碎和小相河橋工程 本合同工程占地面積8萬平米，主要工程為成品庫、儲運庫、糧倉、高粱破碎車間、一座橋梁等。 |
| 個人簡介 |
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| 1986.09-1990.07 昆明工學(xué)院 土木工程 本科 2014.06-2014.09 一級建造師建筑專業(yè) 培訓(xùn)機構(gòu)：網(wǎng)校 2001.03-2001.05 造價員培訓(xùn)教材 培訓(xùn)機構(gòu)：自學(xué) 2000.03 高級工程師 2002.01 造價工程師 2015.08 建造師執(zhí)業(yè)資格證書 三十多年的建筑施工管理生涯，經(jīng)歷了時間的洗禮，使我從學(xué)生變成了工程人，從普通技術(shù)員變成了工程領(lǐng)域的工程管理人；經(jīng)歷了歲月的沉淀，積累了較多的工作經(jīng)驗，無論管理、技術(shù)、經(jīng)營、施工等方面有豐富的管理能力和實際操作能力；經(jīng)歷了日月變遷，淺悟“圣人抱一”“厚德載物”，溝通是達(dá)人良方，與人為伴方能始終。 |
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